İşletmelerde Sürdürülebilirliğin Sağlanmasında Lider Yöneticilerin Rolü ve Uygulama Örnekleri
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.19106545Anahtar Kelimeler:
Sürdürülebilirlik, Sürdürülebilir liderlik, Kurumsal sürdürülebilirlik, İnsan kaynakları yönetimiÖzet
Bu çalışma, işletmelerde sürdürülebilirliğin sağlanmasında lider yöneticilerin rolünü kuramsal ve uygulamalı bir çerçevede incelemektedir. Çalışmada sürdürülebilirlik, işletmeler açısından geçici bir eğilim olarak değil, uzun vadeli varlığın, kurumsal dayanıklılığın ve rekabet gücünün belirleyicilerinden biri olarak ele alınmaktadır. Bu kapsamda sürdürülebilir kalkınma yaklaşımı, üçlü kâr hanesi ve paydaş yaklaşımı üzerinden sürdürülebilirliğin işletme stratejisine entegrasyonu tartışılmakta, doğal kaynak temelli bakış ve sürdürülebilir değer perspektifi ile sürdürülebilirliğin maliyet, risk, inovasyon ve yeni pazar fırsatlarıyla ilişkisi açıklanmaktadır. Çalışmanın liderlik boyutunda sürdürülebilir liderlik, uzun vadeli vizyon, etik ve değer temelli yönetim, paydaş odaklılık, güven iklimi, takım çalışması, öğrenme ve inovasyon gibi özelliklerle tanımlanmaktadır. Sonuç olarak çalışma, sürdürülebilirliğin işletmelerde kalıcı biçimde kurumsallaşmasının lider yöneticilerin vizyonu, stratejik entegrasyon kapasitesi ve kültür dönüştürücü etkisiyle yakından ilişkili olduğunu ortaya koymaktadır.
Referanslar
Balıkel, A. E. (2025). Sustainable hospitality excellence: Cultivating environmental stewardship in turkish hotels through cultural heritage ıntegration, climate resilience and guest engagement. Sosyal Mucit Academic Review, 6(4), 492-523. https://doi.org/10.54733/smar.1770198
Bhattacharya, C.B. & Şen, S. (2004). Doing better at doing good: When, why, and how consumers respond to corporate social initiative. California Management Review, 47(1), 9-24.
Brundtland Komisyonu - World Commission on Environment and Development (WCED). (1987). Our Common Future. Oxford: Oxford University Press.
Elkington, J. (1997). Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Oxford: Capstone.
Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston: Pitman.
Hart, S. L., & Milstein, M. B. (1999). Global sustainability and the creative destruction of industries. MIT Sloan Management Review, 41(1), 23-33.
Kesen, M. (2016). İşletme yönetiminde sürdürülebilir insan kaynakları yönetiminin yeri ve önemi. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 5(3), 554-573. https://izlik.org/JA85AZ54WB
Kurucu, E. (2016). Ekolojik Modernleşme Teorisi ve Çevre Politikası Çıkarımları. Pearson Journal, 1(2), 5-22.
Mucan, B., Kayabaşı, A., & Madran, C. (2016). Yöneticilerde sürdürülebilirlik algısı ve firma uygulamalarına yönelik değerlendirme. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 12(2), 57-72. https://izlik.org/JA28LH36KF
Schillmann, C. (2020). Patagonia Inc. under a sustainability perspective. Nottingham University Business School.
Simanskiene, L., & Zuperkiene, E. (2014). Sustainable leadership: The new challenge for organizations. Forum Scientiae Oeconomia, 2(1), 81-93.
Türk, B. (2020). Döngüsel ekonomi ve sürdürülebilir girişimcilik. İçinde B. Türk (Eds.), Girişimcilik ve Yenilikçilikte Güncel Yaklaşımlar. Efe Akademi Yayınevi.
Yazıcıoğlu, C. (2021). Günümüzde Toplumsal Değerlerin Z Kuşağı Bireylerinin Sosyalleşmesine Etkisi. İçinde: D. A. Aslaner, & A. G. Aslaner (Eds.), Dijital Çağda Z Kuşağı Gerçekleri. Kriter Yayınevi.
Yazıcıoğlu, C. (2025). İnsan Kaynakları Uygulamaları ve Örgüt İletişimindeki Farklılıklar: Kıbrıs Otelleri Üzerine Bir Çalışma. Amasya Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 2(1), 1-20. https://doi.org/10.70869/asbad.1465767
İndir
Yayınlanmış
Nasıl Atıf Yapılır
Sayı
Bölüm
Lisans
Telif Hakkı (c) 2026 International Journal of Sustainability
Bu çalışma Creative Commons Attribution 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
